杭州獵頭公司-獵頭是如何獵尋人才，作為一個(gè)政治、經(jīng)濟和文化中心，無(wú)論什么樣的人才，北京都是其他地方無(wú)法比擬的。獵頭行業(yè)的發(fā)展使人才分類(lèi)更加明確，特別是近兩年獵頭行業(yè)的巨大進(jìn)步，使中高端人才資源更加集中。大部分人才信息集中在國內知名獵頭公司的人才庫中。招聘正在逐步取代傳統招聘的重要原因之一。

    從2016年到2018年，這是獵頭行業(yè)快速發(fā)展的階段。在這個(gè)快速發(fā)展的過(guò)程中，適者生存的自然規律更為真實(shí)。其中，極少數獵頭公司已成為國內獵頭行業(yè)的代表，一些獵頭公司穩步發(fā)展。但大多數獵頭公司都在這場(chǎng)比賽中瀕臨死亡。垂死的北京獵頭公司暫時(shí)不會(huì )談?wù)撍�。讓我們�?lái)看看獵頭公司在獵頭行業(yè)的現狀。目前國內知名的獵頭公司，如恩萊，愛(ài)默生，沃瑞，EMDS等，這些具有代表性的獵頭公司擁有數千萬(wàn)人才庫，而這些人才都是高端人才。所以，如果有人問(wèn)，人才在哪里？讓他去獵頭公司。有人可能會(huì )問(wèn)，人才庫只是一個(gè)人才庫。獵頭如何在這數千萬(wàn)人才庫中尋找合適的人才？

步驟1：分析和評估客戶(hù)需求，確定搜索建議•獵頭和客戶(hù)溝通并了解客戶(hù)的企業(yè)文化，公司背景，行業(yè)狀況，管理風(fēng)格，產(chǎn)品特征和其他信息; •討論和分析招聘職位（職位描述，招聘方法，項目時(shí)間，成本結構等）。

第2步：評估計劃科學(xué)地分析客戶(hù)的區域，行業(yè)和客戶(hù)招聘職位，企業(yè)文化，并制定人才搜尋計劃。 •分析區域，行業(yè)和招聘職位。 •結合企業(yè)文化，雇主風(fēng)格和戰略發(fā)展。 •調查目標人才的分布和稀缺性。

第3步：人才搜索概述了人才肖像，360o通過(guò)數據庫，網(wǎng)絡(luò )和專(zhuān)業(yè)技能，篩選和選擇進(jìn)行搜索。人才數據庫：獵頭公司本身將擁有龐大的人才數據庫。首先，他們將在人才數據庫中找到合適的數據庫。人們的選擇; •點(diǎn)對點(diǎn)合作：如果數據庫中沒(méi)有合適的候選人，他們會(huì )找到合適的其他獵頭網(wǎng)站進(jìn)行合作; •通過(guò)行業(yè)人才列表查找：困難的職位和高科技人員將通過(guò)特定的網(wǎng)站和渠道找到合適的人選。人員; •人員網(wǎng)絡(luò )搜索：各行業(yè)相關(guān)機構和個(gè)人之間的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系，以尋找合適的候選人。

第四步：篩選和評估候選人•篩選候選人：選擇一組滿(mǎn)足客戶(hù)需求的候選人，并在所有聯(lián)系的候選人中進(jìn)行初步面試; •評估候選人：根據初始測試信息——評估報告的結果報告相應的候選人。

第五步：向客戶(hù)推薦候選人向客戶(hù)推薦候選人，客戶(hù)將親自面試并正確處理候選人與客戶(hù)之間的關(guān)系！

第六步：結算如果企業(yè)對候選人滿(mǎn)意，候選人將在上任后一周內解決。余額。如果公司對候選人不滿(mǎn)意，那么為公司重新尋找人才。

步驟7：確保服務(wù)質(zhì)量顧問(wèn)提供免費的后續支持，以確保候選人能夠持續穩定地為公司服務(wù)。 •三個(gè)月的人才保障期•12個(gè)月的候選人跟蹤服務(wù)•薪酬計劃，績(jì)效考核，管理咨詢(xún)服務(wù)。