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HR如何在面試中識破“閃辭族”?
  • 作者:未知 更新時(shí)間:2022/3/6 10:43:00 來(lái)源:hzenlai
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    千辛萬(wàn)苦篩簡(jiǎn)歷、面試、走流程,結果新員工入職沒(méi)幾天就“閃辭”,在HR的世界中,最悲催的事情莫過(guò)于此。公司離職率過(guò)高,不僅會(huì )延誤工作的開(kāi)展,也會(huì )對公司的工作氛圍帶來(lái)諸多負面影響。所以,員工穩定,對公司非常關(guān)鍵。面試時(shí),HR對應聘者穩定性的把控,間接影響著(zhù)公司未來(lái)的人才流動(dòng)率。那么,如何在面試中識破“閃辭族”,守衛公司的離職率呢?杭州獵頭公司招聘

  1.從應聘者職業(yè)規劃程度衡量

  一般而言,有較好職業(yè)生涯規劃的應聘者穩定性較高。因此,留意應聘者簡(jiǎn)歷中以往工作經(jīng)歷所從事的行業(yè)與職位,由此判斷職業(yè)穩定性。若應聘者一直在同一行業(yè)相同類(lèi)型的職位工作,這樣的應聘者有相當好的職業(yè)發(fā)展方向與職業(yè)生涯規劃,穩定性最強。若應聘者一直在相同行業(yè)不同職位或不同行業(yè)相同職位發(fā)展的,這樣的應聘者也有較明確的職業(yè)發(fā)展方向,穩定性比較高。

  即使應聘者以往工作經(jīng)歷不能通過(guò)行業(yè)、職位進(jìn)行歸類(lèi),但目前所從事的職位持續時(shí)間較長(cháng),已經(jīng)形成職業(yè)的趨勢,這樣的應聘者穩定性也比較高,但在面試時(shí)就要與其談?wù)撧D變職業(yè)發(fā)展方向的原因。


  2.從應聘者以往個(gè)人經(jīng)歷的時(shí)間衡量

  留意應聘者每份工作的延續時(shí)間、變換工作的頻率、每份工作間的間隔時(shí)間等,對應聘者穩定性進(jìn)行評估。以下是恩萊獵頭提供的一些判斷的標準可供參考:開(kāi)始工作的5年內,若變換3次或3次以上工作單位的人員穩定性比較差。若應聘者以往幾份工作的延續時(shí)間基本相同,他可能就已經(jīng)形成了一種離職習慣,這種應聘者的職業(yè)穩定性比較差,但屬于有規律的。若應聘者每份工作延續的時(shí)間呈增長(cháng)趨勢且變換工作的頻率呈遞減趨勢的,說(shuō)明應聘者的職業(yè)穩定性正不斷增長(cháng),這種應聘者的職位穩定性會(huì )比較好,也比較容易找到規律。觀(guān)察應聘者每次工作的起止時(shí)間,若工作結束時(shí)間基本上都不是合同期內的,說(shuō)明應聘者中途離職的可能性比較大,相對穩定性也比較差。若應聘者每份工作間的間隔時(shí)間都比較長(cháng),說(shuō)明他往往是在沒(méi)有找到下一份工作就已經(jīng)提出辭職或被辭退,這種應聘者的穩定性很差,個(gè)性往往也是沖動(dòng)和不夠理智的。


  3.從應聘者心理特征衡量

  外在行為都是心理驅動(dòng)的結果,因此,心理特征的確能影響人的行為。若在面試過(guò)程中發(fā)現應聘者有相應的心理特征時(shí),就要特別留意其職業(yè)穩定性。一般而言,影響職業(yè)穩定性的心理特征有欲望、攀比心理、冒險心理等三個(gè)方面:首先是欲望。欲望對人的影響很大:欲望越大的人,穩定性越差,越容易跳槽。第二是攀比。愛(ài)攀比的人總覺(jué)得自己吃虧,認為自己可以得到更多,所謂“人比人,氣死人”就是指這種現象。當這種“氣死人”的心理達到一定強度時(shí),必然會(huì )尋求跳槽來(lái)緩解。第三是冒險性。冒險性強的人總喜歡嘗試新的東西。長(cháng)時(shí)間呆在同一個(gè)工作崗位,不是冒險性強的人所需要的,所以說(shuō),冒險性強的人穩定性相對差。


  4.從了解離職原因衡量

  通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷及心理測試,我們可以了解到應聘者穩定性的“參考點(diǎn)”,但需要通過(guò)在面試中具體詢(xún)問(wèn)每份工作的離職原因做進(jìn)一步確定。從離職的原因往往可以了解應聘者的動(dòng)機、個(gè)性,也可由此評估其穩定性。


  5.從與組織合適度衡量

  組織合適度指的是組織的行為方式與價(jià)值觀(guān)是否與應聘者相適應,這是工作滿(mǎn)意度的一個(gè)重要部分,也往往成為員工決定是否離職的重要考慮因素。面試時(shí),首先需了解應聘者將所處組織的工作氛圍,必須重點(diǎn)了解的是應聘者未來(lái)直接主管的工作風(fēng)格。另外,通過(guò)了解應聘者以往經(jīng)歷的工作節奏,與他需進(jìn)入的團隊進(jìn)行對比,若工作節奏比較匹配的話(huà),應聘者的組織適應度會(huì )比較高,穩定性也比較好。


  6.從工作地點(diǎn)合適度衡量

  工作地點(diǎn)合適度指的是應聘者對目標工作的工作環(huán)境及地理位置是否滿(mǎn)意。這往往是招聘過(guò)程中被忽略的問(wèn)題,實(shí)際上,在招聘過(guò)程中,應聘者了解到他們的工作地點(diǎn)后就退出了應聘,或者入職幾天內就由于工作地點(diǎn)的原因提出離職的例子并不鮮見(jiàn)。


  除了上面介紹的一些方法可以識破那些穩定性不高的員工,其實(shí)還有其他的一些方法,因人而異,相信經(jīng)驗豐富的HR們都能運用自己獨到的見(jiàn)解,慧眼識珠。
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