獵頭公司和與候選人的第一次接觸往往是由電話(huà)溝通開(kāi)始的，電話(huà)沒(méi)有面對面溝通那么直觀(guān)，所以獵頭如何通過(guò)電話(huà)了解候選人對推薦職位的意愿程度，并判斷候選人是否滿(mǎn)足崗位的需求呢？恩萊獵頭公司為你總結出以下三點(diǎn)。獵頭公司招聘

  1.候選人的配合程度

  這是可以通過(guò)電話(huà)溝通進(jìn)行判斷的，比如候選人的語(yǔ)氣。如果候選人接電話(huà)聽(tīng)起來(lái)是一臉不耐煩的語(yǔ)氣，這類(lèi)候選人能夠溝通成功的可能性非常小。即便有什么不順心，但如果把這份不順心表現給陌生人，起碼這類(lèi)候選人的涵養欠佳。相反有的候選人語(yǔ)氣溫和，沒(méi)有明顯的拒絕，哪怕是當下不方便也會(huì )與獵頭約定好再次溝通的時(shí)間，這說(shuō)明候選人的溝通意愿還是非常強的。

  2.能力問(wèn)題的判斷

  當獵頭與候選人初次建立聯(lián)系的時(shí)候，就要對候選人的能力進(jìn)行初步判斷。通過(guò)情境描述，了解他的處事風(fēng)格、行為邏輯、解決問(wèn)題能力、團隊協(xié)作能力等，并確定他是主導還是只是參與。大多會(huì )分享其成功案例，最好要求對方再分享一個(gè)失敗案例，這樣可以判斷候選人的短板、缺陷。通過(guò)描述，也可判斷候選人邏輯是否清晰、語(yǔ)言組織、表達能力是否言簡(jiǎn)意賅。

  3.價(jià)值觀(guān)的判斷

  獵頭公司甄別候選人不僅要看候選人的能力，還要看候選人的價(jià)值觀(guān)是否與客戶(hù)企業(yè)相匹配，這也是需要獵頭通過(guò)電話(huà)溝通進(jìn)行初步判斷的。

  通過(guò)初次的溝通通過(guò)甄別的候選人，接下來(lái)如何提高意愿度，這就需要獵頭進(jìn)一步對候選人有一定的了解，包括候選人目前的薪資狀況、對未來(lái)職位發(fā)展、對待客戶(hù)企業(yè)的看法等等�？傊�，多站在候選人的角度思考問(wèn)題，多為候選人考慮，和候選人建立信任，這樣才能增強對候選人對職位的意愿度。