獵頭和HR最初接觸候選人就是簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷的內容完全影響著(zhù)HR是約候選人面試還是直接pass。所以，候選人的簡(jiǎn)歷非常重要。無(wú)錫獵頭公司說(shuō)道：簡(jiǎn)歷是獵頭推薦人選的敲門(mén)磚，獵頭一定要想盡辦法把面試的大門(mén)敲開(kāi)。

   另外，簡(jiǎn)歷一定要精簡(jiǎn)，把候選人的亮點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、核心內容寫(xiě)出來(lái)即可，千萬(wàn)不要過(guò)于冗長(cháng)。小編真真切切見(jiàn)過(guò)10多頁(yè)的簡(jiǎn)歷，雖然看起來(lái)很有誠意，說(shuō)不定候選人也真的很牛，閱歷豐富，但HR真沒(méi)有時(shí)間全部看完。招聘緊急時(shí)，HR一天可能要看幾十份簡(jiǎn)歷，內容過(guò)多HR只能草草帶過(guò)，萬(wàn)一沒(méi)看到重點(diǎn)，很可能就落選了。

   除了內容篇幅，內容一定一定要是真實(shí)的。獵頭也不要給候選人過(guò)于包裝，編造虛假信息。你可能覺(jué)得有的內容無(wú)法考證可以隨便寫(xiě)，但不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一，如果HR針對候選人開(kāi)展背景調查發(fā)現有信息虛假的情況，后果無(wú)法估量。另外，常識性的簡(jiǎn)歷里不要有錯別字，排版整潔等問(wèn)題也要注意。

   以上是恩萊獵頭針對候選人簡(jiǎn)歷的內容所補充的，而獵頭要做的是投遞簡(jiǎn)歷的同時(shí)加上自己的推薦報告。推薦報告不是一味地夸候選人多好，多適合這個(gè)職位，而是根據JD要求和企業(yè)招聘需求，客觀(guān)對候選人與職位的匹配度進(jìn)行分析，幫助HR快速了解候選人的情況并提升招聘效率。推薦報告同樣需要針對不同的職位調整內容，同一個(gè)候選人向不同職位推薦時(shí)的報告也應是不同的。有針對性地推薦，更容易成功。

不管是獵頭還是候選人，都要用心的對待簡(jiǎn)歷，讓HR看到你的簡(jiǎn)歷就有想你去上班的沖動(dòng)，這樣的簡(jiǎn)歷才算一個(gè)好的簡(jiǎn)歷。