一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的工作，一個(gè)企業(yè)的高效發(fā)展，離不開(kāi)員工高效的工作效率。要想企業(yè)迅速發(fā)展，就要提高員工的積極性做好對員工的激勵，一般來(lái)說(shuō)光靠薪酬的漲幅來(lái)提高員工的積極性是不能持久的。杭州獵頭公司分析，提高員工積極性應該從下面幾個(gè)方面來(lái)著(zhù)手。

1.全面了解員工的需求：

只有了解了企業(yè)內部員工的情況下，了解員工的需求，才能更好的調動(dòng)員工積極性。

通過(guò)問(wèn)卷調查的方式，全面、深入地了解各員工的思想，不過(guò)這具體的調查內容還是應該本著(zhù)實(shí)事求是的原則，從群眾中來(lái)到群眾中去的辦法來(lái)實(shí)行。

調查的內容也是有講究的，不能太簡(jiǎn)單，必須有詳細的敘述，重點(diǎn)應該放在：?jiǎn)T工需要企業(yè)提供什么？除了工資收入還需要什么？是否有精神方面需求？

只要企業(yè)條件許可，員工是否有旅游、體育比賽、文化活動(dòng)等企業(yè)文化方面的各種需求，這雖然不能每月做，但偶爾做下也是可以調節氛圍，激勵下員工的。

全面調查員工的需求非常重要，是做好調動(dòng)員工積極性的基礎工作，要像獵頭公司做背調一樣細致。

2.給予員工合理的工資：

每個(gè)崗位，每個(gè)行業(yè)都有大概的工資參考標準，企業(yè)必須從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是，給員工合理的工資。對于那些工作進(jìn)步大、表現優(yōu)秀和工作時(shí)間長(cháng)的員工給予合理的薪資漲幅，這樣才能調動(dòng)員工積極性。企業(yè)根據實(shí)際情況來(lái)支付，決不能脫離實(shí)際而隨意空想，否則會(huì )造成人才流失。

3.企業(yè)文化發(fā)揮的作用：

企業(yè)的工資所發(fā)揮的作用有限，還可以利用企業(yè)文化的魅力來(lái)完成。

企業(yè)的福利方面：如保險、員工宿舍、學(xué)習深造、節假日福利等，這是穩定員工，提升滿(mǎn)意度的良藥；一個(gè)人不能僅僅需要于物質(zhì)需求，更需要有不斷的精神需求。

精神需求和文化需求：每月、每季、半年及一年開(kāi)展各種趣味性、娛樂(lè )性的活動(dòng)，通過(guò)各種活動(dòng)的方式來(lái)活躍氛圍、增進(jìn)相互了解和友誼等，從而提高員工的積極性。

   恩萊獵頭認為，一個(gè)企業(yè)要想留住員工并且讓他為你高效的工作，首先要在滿(mǎn)足其物質(zhì)要求的前提下，考慮員工的精神需求，只有這樣才能讓員工高效的為企業(yè)服務(wù)。