人力資源要進(jìn)行招聘有效性分析，搞定它需要基于簡(jiǎn)歷篩選數、面試人數、錄用人數等數據的分析，需要通過(guò)面試但拒絕來(lái)公司的理由來(lái)分析、還需要錄用后新員工績(jì)效的水平、新員工總體的辭職率以及各種招聘來(lái)源得到的新員工的辭職率等指標來(lái)衡量。

    很明顯，如果按照季度或者年度再來(lái)整理分析，數據缺失很多，可信度不高，導致分析的有效性大大降低。所以，你要是能對當天的招聘結果做一個(gè)記錄是很必要的，而這樣的記錄都屬于每天的事務(wù)性工作�？梢�(jiàn)，事務(wù)性工作是中心工作的基礎，它往往是核心工作的第一步。