領(lǐng)導其實(shí)也是屬于管理里面的概念；

我更意愿將領(lǐng)導者與管理者的區別，在企業(yè)每一個(gè)階層都存在著(zhù)領(lǐng)導者和管理者，也可抽象的理解為企業(yè)高層管理者與中層管理者的區別。

高層管理者的力量發(fā)揮是以中層管理能力為基礎的，沒(méi)有中層管理能力，就談不上高層管理！中層管理者的能力如各位所述。沒(méi)具備中層管理能力的領(lǐng)導（高層管理）談不上是領(lǐng)導，至少不是個(gè)好領(lǐng)導（高層管理）。

區別一：領(lǐng)導者是變革者與規劃師，管理者是維持秩序的執行者。

區別二：領(lǐng)導者應能超越現實(shí)與制度，管理者是無(wú)情與遵照。

區別三：領(lǐng)導者在隊伍前面示范，管理者在隊伍中間控制