HR是我們的客戶(hù)方，也是我們的甲方。

聰明的好合作的HR多數是非常會(huì )激勵她的vender的。我們的幾個(gè)大客戶(hù)的HR都是那種給你的用人需求非常的明確，給了推薦報告，反饋速度特別的快的。他們多數是虛心聽(tīng)取市場(chǎng)的行情，然后根據情況作為招聘方向的調整，并隨時(shí)跟各個(gè)業(yè)務(wù)用人部門(mén)保持良好的聯(lián)系。這樣的人力資源的招聘經(jīng)理一般智商情商都很高，也是我們主要服務(wù)的對象。

也有一些HR，用人朝前的，用到你的時(shí)候往死里逼你，到你跟他要結果的時(shí)候遲遲不予答復，遇到了問(wèn)題，最后的責任全都推給你的。樓主近期也遇到一個(gè)HR特別有意思。他新入職，由于樓主有個(gè)年薪70萬(wàn)的人推薦過(guò)去，香港大陸都已經(jīng)過(guò)了面試了，就差他這邊的流程要走了，時(shí)間也談的比較久了，樓主給他介紹了這個(gè)人的前后背景以及需要接下來(lái)跟進(jìn)的部分，這經(jīng)理一托托了很久，期間幾次提醒都未果，候選人因為不能等待下去，接了別的offer，新來(lái)的這個(gè)HR一下子捅了簍子了。建安成本幾十個(gè)億的項目等著(zhù)候選人去開(kāi)工呢，由于他的自以為是，人談黃了。

于是，這哥們傻了，再也不是之前的那種經(jīng)常跟樓主說(shuō)，我也是北京回來(lái)的，你們那的規矩沒(méi)有我不懂得，現在轉為三孫子臉，讓樓主寫(xiě)郵件為其開(kāi)脫，樓主懶得寫(xiě)，HR就自己寫(xiě)，讓樓主用自己郵箱發(fā)給他�？墒�，樓主又不是三歲小孩，只是覺(jué)得他這樣的嘴臉實(shí)在令人生厭。以后，他們的項目誰(shuí)愛(ài)伺候誰(shuí)伺候，樓主也不再過(guò)問(wèn)，除非，換個(gè)合適的招聘經(jīng)理。

做獵頭這行業(yè)這么多年，有太多的波波折折，美好的回憶，有太多的優(yōu)秀的候選人，激勵人的故事，也見(jiàn)過(guò)了太多的人由于一時(shí)的貪婪，職業(yè)生涯走的一塌糊涂。樓主也是在幾次經(jīng)濟危機中，業(yè)績(jì)起起伏伏。但是樓主依然覺(jué)得，這是個(gè)很有意思的工作。這里真的需要一些能夠實(shí)際為企業(yè)和候選人提供精準職業(yè)定位的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)。