可以通過(guò)哪些方面，通過(guò)怎樣的流程，去有效地評估候選人呢？簡(jiǎn)歷是獵頭顧問(wèn)了解候選人的基礎，通過(guò)簡(jiǎn)歷來(lái)判斷候選人是否合適可能HR和獵頭都會(huì )用到，但是兩者的側重點(diǎn)未必相同。HR可能關(guān)注的只是幾個(gè)表面條件，像什么學(xué)歷、工作經(jīng)驗、業(yè)績(jì)等等。但這些遠遠是不夠的，想要對候選人進(jìn)行一個(gè)徹底的評價(jià)，還需要關(guān)注以下幾個(gè)方面的內容。面試之前主要是HR需要明確用人需求和標準、設計面試大綱，還有就是要跟候選人進(jìn)行初步的電話(huà)溝通。

  01 明確用人需求和標準 明確崗位核心職責以及相對應的任職資格，我們應該在面試前，就把這些問(wèn)題全明確下來(lái)，想清楚你需要什么樣的人。這一點(diǎn)非常重要，很多失敗的招聘就是因為需求不明確造成的。

  02 設計面試大綱 為了提升面試效率，根據任職資格的相關(guān)要求簡(jiǎn)單設計一個(gè)面試大綱，把要問(wèn)的核心問(wèn)題和考察點(diǎn)，以及每個(gè)環(huán)節相應的時(shí)間明確下來(lái)。以防問(wèn)的問(wèn)題太隨性、太散、有遺漏或時(shí)間控制不好。

  03 HR初步電話(huà)溝通 面試邀約中，一般除了在書(shū)面上通知候選人之外，還會(huì )給候選人打一個(gè)面試邀約的電話(huà)，在口頭上做好面試的約定動(dòng)作。除此之外，還可以在電話(huà)中先簡(jiǎn)單做一個(gè)電話(huà)面試，主要了解候選人是否對崗位感興趣（包括行業(yè)、職位、地點(diǎn)和職業(yè)方向等），目前的工作狀態(tài)和職責，期望的待遇等等。這些問(wèn)題都很常規，但可以提升面試效率。

  很多時(shí)候，自我介紹是HR必做的第一項考核點(diǎn)。簡(jiǎn)單寒暄后，可以讓候選人用1分鐘時(shí)間介紹一下自己。一般可以了解對方邏輯/歸納/表達能力。同時(shí)，這是個(gè)開(kāi)放性問(wèn)題，并沒(méi)有要求一定是職業(yè)經(jīng)歷（多數候選人都只介紹這點(diǎn)）。問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的目的，是希望能通過(guò)這個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹了解到候選人與所聘崗位想匹配的最大的特質(zhì)或亮點(diǎn)。

  接下來(lái)就按工作經(jīng)歷開(kāi)始問(wèn)重點(diǎn)了解候選人最近三年的相關(guān)經(jīng)歷。候選人簡(jiǎn)歷上關(guān)于每個(gè)公司的工作經(jīng)歷通常都會(huì )寫(xiě)很多職責。了解這段工作最核心的三項職責是什么。

  在面試結束之前，還可以多問(wèn)一句：“你還有什么想了解的嗎？”一來(lái)是評估候選人的關(guān)注點(diǎn)，二來(lái)可以看出候選人對這個(gè)機會(huì )的重視程度。