要想做好一名獵頭，不是簡(jiǎn)單的給客戶(hù)推薦候選人就可以了，我們在推薦候選人之前還做很多工作，最基本也是最重要的就是簡(jiǎn)歷的分析和定位，那下面我們來(lái)看看杭州獵頭公司是怎么對簡(jiǎn)歷分析和定位的。

一、拿到簡(jiǎn)歷如何給候選人定位

簡(jiǎn)單的三個(gè)方向：

1、目前職級：

目前是城市公司的，還是區域或者集團的（量級不同）

2、匯報對象：

舉個(gè)例子、有些經(jīng)理匯報對象就是總經(jīng)理或者副總，那么他的職級就相當于總監或者負責人

3、薪酬范圍：

看他的薪酬架構，有的主管或者經(jīng)理的薪酬，都已經(jīng)接近總監了，那么這個(gè)人的量級就很高

詳細一點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是：

1、職責：看候選人負責的工作職責是哪些

2、業(yè)績(jì)：根據業(yè)績(jì)來(lái)進(jìn)行定位

例如：

1、營(yíng)銷(xiāo)：

看他操盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)額

2、融資：

看他融資的金額，融資渠道

3、項目：

操盤(pán)項目的面積以及業(yè)態(tài)，是否從拿地到收盤(pán)時(shí)都經(jīng)手等，各個(gè)條線(xiàn)情況都不同。

二、判斷候選人是否適合客戶(hù)公司給出的崗位

1、學(xué)歷：

有些公司硬性要求985、211學(xué)歷，除非這個(gè)候選人很厲害，放寬要求也要統招一本；

2、年齡：

例如有些老板比較迷信，不看82年、86年的候選人；

3、性別：

而有些老板又要看條線(xiàn)、領(lǐng)導要求、工程基本是男性；

4、工作經(jīng)驗：

工作年齡、職能條線(xiàn)也是一項重要因素

三、如何判斷候選人的簡(jiǎn)歷

拿到候選人簡(jiǎn)歷，我們大概有個(gè)了解，如果有不清楚的地方，可以去獵聘、領(lǐng)英、卓聘搜一下，對比一下工作職責，就能夠給候選人進(jìn)行判斷，如果公司沒(méi)有給JD、也可以去百度搜下，可能當時(shí)客戶(hù)公司有發(fā)過(guò)職位，這樣我們就簡(jiǎn)單很多，直接復制到自己的Word就可以。

有些候選人可能簡(jiǎn)歷作假，最近的一段我們可以暫時(shí)不看，可以往前看上兩段的工作經(jīng)歷，到公司的老一點(diǎn)的List里去查一下，是否有這個(gè)人，當時(shí)具體負責什么。

恩萊獵頭介紹到，如何想做好一個(gè)獵頭還需要做到下面兩點(diǎn)

1、及時(shí)性：

要側重好哪些職位更緊急，哪個(gè)崗位流程更快，更新出一個(gè)新職位首先去自己的候選人中找一遍，在List中按照公司排名打一遍，網(wǎng)搜一下。

2、正確看待每個(gè)公司：

不能理所當然以自己的觀(guān)念去看待一個(gè)公司，周六加班，不人性化，工作強度大。就算這樣公司也是有它的優(yōu)勢，應該第一時(shí)間去看下自己手上的候選人有沒(méi)有合適的，再去網(wǎng)上看下是否有這個(gè)公司里的人掛出來(lái)簡(jiǎn)歷，如果有、我們也進(jìn)行個(gè)簡(jiǎn)單的了解，跟他聊聊為什么從這個(gè)公司出來(lái)，這樣當我們和候選人講的時(shí)候，也會(huì )有條理，有方向，不是那種盲目的給候選人推薦，候選人問(wèn)到什么我們有所答，就顯得我們比較專(zhuān)業(yè)。