杭州專(zhuān)業(yè)獵頭如何判斷挖取的高管是否具有管理的潛力？

                                

企業(yè)選擇與專(zhuān)業(yè)獵頭公司合作，希望通過(guò)獵頭能尋找到真正幫助企業(yè)高速發(fā)展的高管。專(zhuān)業(yè)獵頭按照企業(yè)招聘要求經(jīng)過(guò)層層篩選，找到3個(gè)適合的候選人，接下來(lái)專(zhuān)業(yè)獵頭就會(huì )在這3者中評估哪一位具有管理的潛力，然后給企業(yè)推薦。

一、有強烈的目標：管理的目的是為了達成目標，優(yōu)秀的管理者一定是目標感很強的人，這種管理者給外部的印象就是目標清晰、執行力很強。懂得擁有結果導向意識的管理者會(huì )將團隊或組織的核心資源、策略都指向目標的達成，所有行動(dòng)都必須是對目標達成有高度貢獻的。

二、有很強的工作能力：管理工作涉及到的環(huán)境和對象很復雜，范圍越廣規模越大，復雜程度就上升，因此一個(gè)優(yōu)秀的管理者，應該具備結構化的思考能力，包括歸納、概括和總結的能力，有一定的主見(jiàn)和清晰的工作思路。

三、有大格局的想法：具有大局觀(guān)的人，能夠全面地、系統地、前瞻性地看問(wèn)題、思考問(wèn)題，能夠從整體上把握事物發(fā)展的趨勢和規律，一般都會(huì )站位比較高，能夠從高處俯瞰事物，視野開(kāi)闊，能夠看到事物的全部，在思考時(shí)遺漏就很少，決策的錯誤就會(huì )減少。

四、有隨機應變的能力：在當今快速變化的時(shí)代，管理者所面對的環(huán)境瞬息萬(wàn)變，要求管理者能夠快速做出判斷，也就通常說(shuō)的要具有快速反應、靈活應變的能力，一個(gè)善于并快速發(fā)現事物的運行規律并能夠對事情的發(fā)展結果進(jìn)行準確預測的管理者才是企業(yè)最需要的。

總之，成為公司爭相搶奪的高管要懂得跟上時(shí)代的步伐，不斷完善自身的不足，這樣就算不跳槽也能吸引專(zhuān)業(yè)獵頭的挖掘，為你推薦更好的崗位。

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