獵頭在招聘的過(guò)程當中為了能夠將風(fēng)險降到最低，秉著(zhù)專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度，頂尖獵頭在給企業(yè)推薦人才之前，除了對候選人進(jìn)行背景調查外，還會(huì )約候選人到場(chǎng)面試，從中評估其簡(jiǎn)歷真偽。那么頂尖獵頭會(huì )哪些方面進(jìn)行考核？

1、技能部分：

   針對候選人所掌握的某個(gè)特定技能，頂尖獵頭會(huì )問(wèn)對方這些技術(shù)在行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展或是應用場(chǎng)景等一些觀(guān)點(diǎn)開(kāi)放式的問(wèn)題來(lái)了解其掌握的基礎知識。其次，考核這些技能到其應用的細節進(jìn)行互動(dòng)、挖掘，了解其在工作中應用的技能工具模型，應用方法，操作細節，操作流程等等。當候選人能夠呈現相關(guān)應用場(chǎng)景、案例背景、操作流程方法等等，說(shuō)明其技能的真實(shí)。

2.業(yè)績(jì)部分：

   頂尖獵頭在面試的環(huán)節會(huì )參考使用管理學(xué)中的STAR法則。針對人選某些特定業(yè)績(jì)成就呈現具體的案例，就這個(gè)案例去挖掘他案例的背景，他在案例中執行的執行的時(shí)候使用到的工具方法，他預計達成的目標方向，以及他取得的成就。然后每個(gè)部分，都會(huì )要求人選用量化或者具體具象的方法去來(lái)呈現。