專(zhuān)業(yè)獵頭篩選候選人提高精準推薦會(huì )從哪些方面考核？                               

   目前，候選人開(kāi)涮獵頭的情況越來(lái)越多，即使人選拿了offer，但并不意味著(zhù)他能成按時(shí)到崗，因此獵頭們要懂得鑒別哪些人選值不值得寄予希望。那么，專(zhuān)業(yè)獵頭篩選候選人提高精準推薦會(huì )從哪些方面考核?

2.判斷候選人的工作經(jīng)驗：候選人是否服務(wù)于目前的公司年限很長(cháng)（5年以上)?如果是這樣，他很可能將難以最終做出離開(kāi)的決定。越到面試的后階段，你會(huì )發(fā)現他越猶豫，會(huì )指出所推薦公司的許多不利方面，比如工作強度大啦，上班地點(diǎn)遠啦，公司規模小啦等等……總之他一直拿目前公司的優(yōu)點(diǎn)和推薦公司的缺點(diǎn)比。

3.判斷候選人的個(gè)性：候選人的個(gè)性如何?在安排面試的時(shí)候，總聲稱(chēng)自己忙，不能在客戶(hù)提供的時(shí)間里去赴約的，或一再更改面試時(shí)間的人選你要非常小心。這說(shuō)明他對這個(gè)機會(huì )本身并不重視，可見(jiàn)跳槽意愿不夠還有一種可能就是他的個(gè)性非常黏糊，有點(diǎn)前怕狼來(lái)后怕虎，這樣的人明顯缺乏魄力和自信。

4.異地面試難題：候選人是目前在本地工作？首先面試過(guò)程復雜，外地人比本地人選多了電話(huà)面試，找房子，租房子的難題。如果有家屬的就更麻煩，配偶子女的共遷問(wèn)題，搬家時(shí)間，搬家費用……因為以上任何一個(gè)因素卡殼，都可能導致候選人選擇中途放棄。

5.薪酬談判：候選人對薪資的要求合理嗎?他愿意在收到offer的24小時(shí)內做出決定嘛？如果他目前的薪資是15K，但他卻要求30K，那你基本不用考慮他，因為他看中的只是錢(qián)并且高比例的增幅并不能使他心存感激。如果候選人無(wú)法在收到OFFER的24小時(shí)內做出決定，那說(shuō)明他有些拿不定主意，這時(shí)你需要收集一些可能讓他心動(dòng)的利好，比如短期海外培訓或晉升計劃，這可能成為導向成功的助推器。

總之，為了達到高效精準推薦，獵頭在篩選候選人除了考核以上內容，還要思考其他不穩定因素，一一破擊候選人的疑慮，這樣才能向專(zhuān)業(yè)獵頭邁進(jìn)一大步。